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對于防靜電地坪企業發展需要具備什么?這個問題要分階段來看待。
首先,我把防靜電地坪企業分為生意期和企業期,很多企業,別看做很大了,其實整個就是個小生意的放大版。整個企業的思維和模式,也就是個普通生意思維。
生意初期,————從0到1個人的時候,防靜電地坪企業的發展需要的是你的勇氣和能力,你能搞到多大的單子,多少的資源,就決定了你后面能招多少人來一起干這個事情。
生意中期,————從0到1個長期客戶的時候,防靜電地坪企業的發展需要的是穩定的資金流,你需要搞到穩定的資金流,也就是長期的客戶。
生意后期,————從1到N個長期客戶的時候,防靜電地坪企業的發展需要的是新的產品和新的模式,你需要開始構思新的模式和產品,你才能從生意走向企業。
防靜電地坪企業初期,————從粗放管理到科學管理,企業發展到這個階段,已經基本擺脫了容易倒的問題,接下來的問題就是構建科學的管理制度,讓各部門的運作穩定。
防靜電地坪企業中期,————從企業事務主管到重大決定拍板人的時候,企業的發展到這個階段,已經基本擺脫了危機的發送,你需要開始籌備的是經理人的接替和考核問題。
防靜電地坪企業成熟,————從重大決定拍板人部位抽身的時候,企業發展到這個階段,最需要的是股東和經理人之間的關系問題,這個問題就像感冒一樣,日常總會有。
那么其實,防靜電地坪企業發展需要的是什么,需要的是解決一個又一個問題,而解決這些問題,不是說,都需要你一個人去解決,但是也不是所有問題都要你自己去想對策。不過,最重要的是,走適合自己的,而不是盲目學習。
所以,防靜電地坪企業老板們,遠離管理講座,認真的去讀一讀管理學課本,然后看看管理名著、經濟名著,多思考日常的問題。
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——責任編輯:盈凱工程部 張工
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